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公司召开劳务实名制有关工作再动员再部署会议
来源:    时间:2020-06-02    浏览:1554次     【字体:

    5月29日上午,公司在十五楼会堂召开劳务实名制再动员再部署工作视频会议,会议由刘晓光总经理主持。公司工程管理部、安全管理部、财务部负责人及相关人员,第一、二、三项目管理中心、闽南分公司、郑州分公司负责人,项目经理、项目部劳务员近200人参加会议。

  

    会议回顾了公司劳务实名制工作情况,并对当前现状进行了分析。工程管理部就劳务实名制工资发放拉网式检查情况作了汇报,指出农民工实名制通道、农民工实名制考勤、农民工工资实名制发放存在的问题,同时提出了针对性指导意见。财务管理部就农民工工资支付提出具体指导意见,对已经开立农民工工资专户的应马上启用,未开立专户的新项目应及时开立,按要求交纳农民工工资保证金,科学做好农民工实名制档案的收集归档。  




    最后,刘晓光总经理对劳务实名制工作提出具体要求:  

    一是提高对劳务实名制工作重要性的认识要全面落实上级对劳务实名制工作部署,坚决贯彻中央领导关于根治欠薪问题的重要指示批示精神和省、市领导有关批示要求,常态化做好农民工工资实名制发放工作,保证农民工工资按时足额发放,杜绝欠薪讨薪事件发生。  

    二是做好劳务实名制宣传培训工作。公司相关部门(科室)、项目经理及劳务员应加强《保障农民工工资支付条例》学习培训,特别是要重点学习该条例中的工程建设领域特别规定及法律责任相关条款,结合公司实际,做好劳务实名制管理工作。  

    三是加强劳务实名制综合管理、管控工作。公司、项目管理中心(分公司)、项目部应明确主体责任,认真落实劳务实名制管理工作;各个项目部应根据实名制管理的具体要求自查自纠、立行立改。  

    四是项目部要具体落实劳务实名制工作。工人进场应走实名制通道,进行人脸识别,工人的工资单必须是本人签字,并与考勤表、花名册相匹配,同时将有关数据按要求上传省实名制平台。


      
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